De uitdaging van Roel: Zorgen voor de menselijke factor in technisch complexe projecten

7 november 2019

Roel Arts, projectleider

 

Als je een team de ruimte geeft, bereik je het meest. Dat is althans de visie van Roel Arts die een klein half jaar geleden is gestart als projectleider bij InTraffic. “Het team moet het doen. Daar zit de nodige kennis en kunde, niet bij mij. Als projectleider ben ik degene die het einddoel in de gaten houdt, afstemt met de opdrachtgever en ervoor zorgt dat de teamleden binnen de lijntjes blijven. Ik faciliteer ze, zet ze in hun kracht en zorg dat het team een echt team is. Noem het soft maar juist van die menselijke kant van mijn werk kan ik erg genieten.” 

 

De IT lijkt een verrassende keuze voor de 38-jarige Roel als je kijkt naar zijn diploma dat hij behaalde aan de Agrarische Hogeschool. Zijn eerste baan was dan ook in de agrarische sector. “Bij een bedrijf dat inspecties uitvoerde in het agrarische domein. Daar ging ik aan de slag als projectmedewerker, in dezelfde periode dat het bedrijf een ict-project binnenhaalde. Door gebruik te maken van boerenverstand heb ik mij in het project vastgebeten. Daarvan heb ik niet alleen heel veel geleerd, maar daar is ook mijn affiniteit met ict ontstaan.”


Veel collega’s

Via de boekhoudsoftware, een internetbureau en de nodige opleidingen en cursussen kwam Roel bij InTraffic terecht. Op fietsafstand van zijn huis want de van origine Brabander woont ondertussen met zijn vrouw en drie kinderen in Nieuwegein. In het weekend is de familie Arts met regelmaat op Vlieland te vinden. “Mijn vrouw komt daar al haar hele leven. Ik vind het echt heerlijk daar. Even je hoofd leegmaken, de kinderen uit laten razen…” Na een weekend op ‘zijn’ eiland kan hij er weer een werkweek tegenaan. “InTraffic heeft veel expertise in huis maar loopt daar niet mee te koop. De mooie projecten waar we mee bezig zijn, zouden we wat meer mogen delen. We zijn daarin best bescheiden.” Roel doelt onder andere op de projecten waar hij zich mee bezig houdt, zoals RouteLint, ORBIT en Brugkijker. “Deze applicaties ontwikkelen we samen met de opdrachtgever. We hebben veel contact en bespreken alles, ook of juist als het ergens tegen zit. We werken allemaal vanuit het belang van het product en staan open voor de kansen en mogelijkheden die op ons pad komen. Wat dat betreft zijn mijn contactpersonen bij de opdrachtgever net collega’s.”

"De mooie projecten waar we mee bezig zijn, zouden we best wat meer mogen delen. We zijn daarin best bescheiden."

Roel Arts, projectleider bij InTraffic

Roel Arts projectleider InTraffic

Scrum

Elke projectleider stuurt naar eigen inzicht zijn projectteam aan. De werkwijze van Roels team is scrum. Elke ochtend komen hij en zijn teamleden bij elkaar voor een stand-up en delen ze wat er gedaan is, wat nog moet gebeuren en waar ze tegenaan lopen. Alles om de doelen die elke twee weken in de sprint worden vastgelegd, te behalen. “Het doel is om waarde toe te voegen en in te spelen op nieuwe inzichten. Door scrum te werken, kan je continu bijsturen en dat wat je gaandeweg leert en ervaart meenemen richting het einddoel.” Als projectleider is hij verantwoordelijk om het einddoel scherp in de gaten te houden. Maar wat dat precies is, daar heeft hij een eigen kijk op. “Het uiteindelijke product, natuurlijk. Maar ik zie het team ook als een eindproduct. Je doet heel veel samen, leert elkaar kennen, feedback te geven en te ontvangen, en weet op een gegeven moment wat je van elkaar kunt verwachten. Zo heb je aan het eind van een traject een mooi product én een krachtig team.”

 

Projecten en mensen

Roel is blij met zijn overstap naar InTraffic. Vooral de verantwoordelijkheid en het vertrouwen dat hij van het begin af aan heeft gekregen, kan hij erg waarderen. “Je krijgt hier veel vrijheid in serieuze projecten, het gaat wel ergens om. De veiligheid op het spoor, bijvoorbeeld. Dan moet je wel heel goed weten wat je doet.” Gelukkig staat hij er niet alleen voor. Altijd zijn er de collega-projectleiders met wie hij kan sparren, zijn er de vakgroepen waar hij kennis vandaan kan halen of kan hij gebruik maken van de vele opleidingsmogelijkheden die InTraffic biedt. “Ik heb InTraffic ondertussen leren kennen als een steady, innovatief en maatschappelijk betrokken organisatie dat met complexe projecten bijdraagt aan de mobiliteit van de toekomst. Een organisatie ook met een groot vertrouwen in zijn mensen. De structuur van InTraffic is dat van een projectenbedrijf, de cultuur van een mensenbedrijf. Die combinatie, ja, daar kan ik mij goed in vinden.”

Lijkt het jou ook leuk om te werken bij InTraffic? Kijk dan eens welke vacatures we beschikbaar hebben, of bekijk onze carrièrepagina.

Lees ook